遠亞並聽證會登場 井琪:合併案創5大面向多贏

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國家通訊傳播委員會(NCC)30日在臺北舉行「遠傳電信合併亞太電信」聽證會,會前遠傳電信總經理井琪(右)向亞太工會代表致意。(圖/ 中央社)

「遠亞並」聽證會今天登場,遠傳總經理井琪表示,遠亞並創造5大面向多贏,但合併案應避免頻譜過度集中,以確保產業公平競爭,遠傳並承諾新增多元低資費吃到飽方案。

國家通訊傳播委員會(NCC)今天舉行遠傳電信合併亞太電信聽證會,遠傳總經理井琪、亞太電信董事長陳鵬今天均親自出席。

井琪表示,遠傳因應市場變化,考量「維持共頻」與「跟進合併」選項的最佳時機,加上亞太電信營運困境,決定以股份轉換方式與亞太電信合併;以期透過頻譜綜效與經濟規模,創造多贏並促進環境永續。

她說明,遠亞並有5大多贏面向,對遠傳而言,可提升頻譜綜效和擴大5G升級與新服務(含企客)成長的用戶規模;對亞太電而言,可及時停損,透過合併綜效,維護用戶員工權益,改善股東投資效益。

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對用戶而言,井琪說,可讓用戶體驗提升,加碼加量不加價;對主管機關則有降低垂危事業的社會衝擊;對產業而言,三大電信規模相近,刺激創新和良性競爭,並與OTT業者和其他通訊服務業者競爭,方能促進產業健全發展。

遠傳進一步說明,合併有助產業發展,因應市場多元競爭,臺灣電信市場最適規模爲3家:全球電信市場中,各國業者家數大多爲3至4家,雖集中度高,但市場仍競爭激烈。以臺灣2300萬用戶,卻有5家業者,而用戶平均數據用量爲全球第二高,營收卻爲全球第二低的情況下,臺灣電信市場最適規模爲3家。

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遠傳強調,合併案應避免頻譜過度集中,以確保產業公平競爭,遠亞並無論1GHz以下、3GHz以下、6GHz以下及24GHz以上均符合規定。不過,不同頻段經濟效益有差,對公平競爭影響不同。

遠傳表示,若主管機關認定遠傳有超頻,遠傳願繳回超頻部分,期待主管機關公平處理「黃金低頻超標」,以免造成市場限制競爭的巨大不利益。

在資費方面,遠傳個人家庭事業羣資深副總經理趙憶南表示,遠傳尊重及承接原亞太電信用戶合約及專案,繼續履行合約及提供服務;若亞太用戶合約屆期欲續約,將提供相同資費內容及條件的方案予以續約。

他進一步表示,亞太電信原身心障礙優惠爲4G用戶月租減免100元共12個月,遠傳將全面承接;同時,遠傳將認定範圍擴大爲身心障礙、中低收入戶、低收入戶;遠傳溫暖方案優化原亞太優惠內容,從優惠12個月調高至優惠24個月;遠傳承諾提供多元資費與服務,新增多元低資費(149/199/299/399)吃到飽方案,頻寬容量涵蓋增加,合併網路綜效直接嘉惠新用戶。

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此外,井琪表示,亞太電信並非獲利出場,與金融業併購不能相提並論,遠亞並乃汰弱合併,亞太若經營難以爲繼,對用戶、員工及股東權益的影響甚巨,造成巨大社會成本,勢將由全體國人買單。

她重申,遠亞並將創造多贏,降低社會衝擊,維護用戶、員工及加盟通路商的權益,且可促進產業健全發展以因應多元市場競爭,而網路整並增進節能減碳,更能提升資安,對臺灣電信產業的穩定與發展甚爲重要。

亞太電信董事長陳鵬表示,亞太電信爲能持續提供客戶5G服務,與遠傳電信協議共用3.5G頻段;不過5G所挹注的營收及毛利,仍不能改善亞太電信現在及未來的營運狀況。亞太電信從2014到2021年每年虧損,淨損超過新臺幣388億元。

陳鵬表示,亞太電信營運陷入困難,勢必影響到亞太電信200萬名用戶、1700名員工及廣大股東的權益,特別強調大股東都非爲獲利出場,此時與遠傳合併實爲因應市場困境的選項,也是對消費者、員工、社會最佳選項,本合併案也獲得絕大部分股東支持。(編輯:張良知)1110930

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